Économie circulaire et politique d'achat au Conseil municipal de Brighton & Hove

Qui a participé à ce projet ?

ORBIS procurement : Un partenariat entre le conseil municipal de Brighton & Hove (BHCC), le conseil du comté du Surrey et le conseil du comté du Sussex oriental

Rôles et responsabilités :

  • Responsables de l'approvisionnement en matière de développement durable et de valeur sociale
  • Responsable du programme Carbon Neutral 2030
  • Chargés de projets de durabilité, équipe Greener Futures
  • Responsable de l'équipe Environnement

Quel était l'objectif du projet, et quel est/était le calendrier du projet ?

Le BHCC avait mis en place une politique d'achat durable qui devait être révisée chaque année. Les deux autres collectivités locales n'avaient pas encore de politique dans ce domaine, mais il y avait un programme ORBIS appelé « La politique par les achats » qui avait pour but de résoudre ce problème.

La politique d'achat durable du BHCC comprend des éléments de valeur environnementale et sociale. Il a été décidé qu'il serait préférable de la diviser en deux politiques distinctes, étant donné que les trois autorités avaient des approches différentes de la valeur sociale mais les mêmes objectifs environnementaux, et accessoirement cela aiderait aussi à réaliser l'ambition du BHCC d'allouer une pondération de qualité d'au moins 10 % à chaque durabilité et valeur sociale dans tous les appels d'offres.

Le travail a commencé sur une politique commune, dirigée par le Conseil du comté du Surrey, en utilisant les éléments environnementaux de la politique d'approvisionnement durable du Conseil municipal de Brighton & Hove, et en déplaçant l'accent sur une politique visant à influencer le comportement des fournisseurs.

Une nouvelle politique intitulée « Politique d'achat écologiquement durable » a été rédigée, examinée et finalement adoptée par les trois collectivités locales.

Les principes de l'économie circulaire font partie intégrante de la politique et sont abordés dans les sections « prévention de la pollution » et « consommation durable des ressources ».

Objectifs du projet : Intégrer les principes de l'économie circulaire dans les politiques d'achat du Conseil

Calendrier : Septembre 2021 à octobre 22

Lien internet : Politique d'achat écologiquement durable Orbis (brighton-hove.gov.uk)

 

Pourquoi le projet a-t-il été créé ?

Preuve de la nécessité du projet :

  • Les autorités publiques adoptant l'approvisionnement circulaire est fondamental pour la transition vers une économie circulaire, car cela augmentera la demande de produits et services réutilisables, réparables et durables.
  • Il y avait un besoin d'une approche régionale unifiée pour simplifier la compréhension des fournisseurs. L'accent a été mis sur le recyclage seul plutôt que sur l'ensemble de la hiérarchie des déchets. Les trois autorités adoptant la même politique en mettant l'accent sur l'économie circulaire, ce qui enverrait un message fort aux fournisseurs.
  • Une réflexion sur l'ensemble du cycle de vie lors de l'achat de produits peut générer des économies de coûts à l'avenir. Actuellement, l'accent est mis sur le coût initial, mais ne prend pas en compte les coûts d'élimination.

Valeur attendue : Prévention de la pollution, meilleure utilisation des ressources, réduction des déchets, économies à long terme pour les autorités locales, avantages pour l'environnement et les résidents locaux.

Comment le projet a-t-il été mis en œuvre ?

Coût : ressources internes uniquement.

Conformité : approbation du comité/cabinet.

Suivi : la politique est publiée sur les sites Web des trois conseils et révisée chaque année.

Résultats

Impact : Inclusion d'un critère de qualité « durabilité environnementale » de 10 % dans tous les appels d'offres pertinents du BHCC

Enseignements tirés : Il a fallu plus d'un an pour que la politique soit approuvée par les trois conseils, ce qui était plus long que prévu, principalement en raison de la quantité de gouvernance à laquelle il fallait se soumettre. Cependant, c'est un véritable résultat que d'avoir une politique commune couvrant une zone aussi vaste du Sud-Est. La collaboration était essentielle, mais il y avait un réel désir de voir ce projet réussir de la part des trois administrations de conseil.

Risques : Le principal risque de cette politique est que certaines industries sont plus matures que d'autres lorsqu'il s'agit d'opérer de manière écologiquement durable et d'adopter les principes de l'économie circulaire. Il est important d'accompagner la politique de ressources pour aider les PME locales à s'adapter aux politiques demandées. Nous avons pu leur indiquer un projet appelé Locase par exemple, (Low Carbon across the South East (Faible teneur en carbone dans le Sud-Est), ainsi que la plateforme Clean growth qui aident tous deux les PME locales à gérer leur empreinte carbone.